Artgerechte Selbst-Haltung^[*] // Beratung für Experten

Ich arbeite mit Menschen, die in komplexen beruflichen Kontexten stehen, Verantwortung tragen und gleichzeitig ein stimmiges, „artgerechtes“ Leben führen wollen.

In meiner Arbeit verbinde ich strukturiertes Denken aus Projektmanagement, Organisations- und Informationsarchitektur mit psychologischer Selbsterfahrung, Körperarbeit, Achtsamkeit und bewusstseinsorientierten Methoden.

Ziel ist, dass Sie einen Lebens- und Arbeitsstil finden und etablieren, der sowohl Ihrer Rolle im System als auch Ihrer eigenen Biografie, Ihren Werten und Grenzen entspricht.

All das nenne ich "Artgerechte Selnst-Haltung", angelehnt an die artgerechte Tierhaltung, die uns zivilisierten, westlich denkenden Menschen selbstverständlich erscheint.

Aber in der Selbst-Haltung - also der Art, wie wir uns selbst im Leben halten - ignorieren wir so oft und wie selbstverständlich, was denn "artgerecht" für das in komplexen sozialen Verbänden lebende Säugetier Homo sapiens (lat. "verstehender Mensch") bedeutet.

Da wir zum Glück "verstehende Menschen" sind, die noch dazu selbstbestimmt und eigenverantwortlich agieren dürfen, können wir alle unsere Selbst-Haltung derart verändern, um ohne Scherbenhaufen dennoch nachhaltige Verbesserungen zu etablieren.

Und ich begleite Menschen in verantwortungsvollen Rollen dabei, Leistung, innere Stabilität und Beziehungsfähigkeit so zu entwickeln, dass sie langfristig gesund, integer und wirksam bleiben – im Beruf und im Leben.

^[*] - Mit „Artgerechter Selbst-Haltung“, angelehnt an die artgerechte Tierhaltung, meine ich einen individuellen, bewussten Lifestyle, in dem ich mich selbst so halte und organisiere, dass mein Leben zu mir – zu meinem Körper, meinem Geist und meinen Werten – passt und langfristig tragfähig bleibt. Statt fremden Vorgaben oder starren Selbsthilfe-Routinen zu folgen, kläre ich für mich auf Basis von Grundprinzipien (unter anderem inspiriert durch die Yoga-Sutras), was für mich wirklich wichtig ist, welche Haltungen, Grenzen und Gewohnheiten mir gut tun und wie ich diese in meinem realen Alltag umsetzen kann. Artgerechte Selbst-Haltung bedeutet dabei, die Anforderungen von Beruf, sozialem Leben und persönlicher Entwicklung so aufeinander abzustimmen, dass ich verantwortlich mit meiner eigenen „Lebensenergie“ umgehe – etwa durch reflektierte Wertearbeit, Stress- und Lifestyle-Management, Achtsamkeits-, Bewegungs- und Atempraxis – und mir einen gesunden, erfolgreichen und innerlich stimmigen Lebensstil gestalte, der weder esoterischen Versprechen noch rigiden Leistungsmythen folgt.

Für wen ich arbeite

Ich arbeite vor allem mit Menschen, die

• in Fach- oder Führungsrollen arbeiten, häufig in agilen oder projektorientierten Umfeldern,
• anspruchsvolle Entscheidungen treffen und mit hoher Verantwortung umgehen müssen,
• Leistung erbringen wollen, ohne sich selbst dabei zu verlieren,
• anhaltenden Stress, Erschöpfung oder innere Spannungen zwischen Berufsrolle und persönlichem Leben wahrnehmen,
• ihre Beziehungen – privat und beruflich – bewusster, stimmiger und verlässlicher gestalten möchten.

Wenn Sie sich in dieser Beschreibung wiedererkennen, kann meine Arbeit für Sie hilfreich sein.

Gut, gesund und ertragreich für Körper, Geist und Seele. Das wird unsere gemeinsame Arbeiit als Ziel haben..

Was ich anbiete – in Kürze

Ich begleite Sie in drei miteinander verbundenen Ebenen:

Arbeits- und Organisationskontext

Ich kenne die Logik von Projekten, agilen Organisationen, Prozessen und Rollenbildern aus eigener Erfahrung. Dadurch kann ich Ihre Situation präzise einordnen und mit Ihnen konkrete Handlungsoptionen entwickeln.

Psychologische und biografische Ebene

Wir betrachten Muster in Denken, Fühlen und Handeln, die sich im Laufe Ihres Lebens entwickelt haben, und prüfen, wie sie Ihre aktuelle Situation beeinflussen. Ziel ist ein klareres Selbstverständnis und mehr Wahlmöglichkeiten im Alltag.

Körper, Bewusstsein und Regulation

Über Körperwahrnehmung, Atmung, Achtsamkeit, Meditation, Yoga und andere erfahrungsorientierte Verfahren lernen Sie, Ihren Organismus in Stress- und Belastungssituationen besser zu regulieren und Ihre Lebensenergie nachhaltiger einzusetzen.

Ihr möglicher Nutzen

Mögliche Effekte meiner Begleitung sind unter anderem:

• klarere Entscheidungen in Beruf und Privatleben,
• stabilere Selbstregulation in Stress- und Konfliktsituationen,
• stimmigere Grenzen und konstruktiver Umgang mit Überlastung,
• mehr Kongruenz zwischen inneren Werten und äußerem Verhalten,
• verbesserte Beziehungs- und Kommunikationsqualität in Teams und Partnerschaften,
• ein nachhaltiger, „bewusster“ Umgang mit Ihrer eigenen Lebensenergie.

Ich arbeite ressourcenorientiert, reflektiert und klar in der Sprache. Meine Haltung ist zugleich wertschätzend und direkt.

Wenn Sie herausfinden möchten, ob meine Arbeitsweise zu Ihnen und Ihrer Situation passt, können wir ein unverbindliches Erstgespräch vereinbaren. Darin klären wir Ihre aktuelle Fragestellung, Ihr Ziel und den möglichen Rahmen unserer Zusammenarbeit.

Der Kern meiner Arbeit

In meiner Arbeit betone ich konsequent genommene Eigenverantwortung und gelebte Selbstbestimmung. Ich gehe davon aus, dass nachhaltige Veränderung nur dann entsteht, wenn Menschen bereit sind, Verantwortung für ihr Erleben, ihr Handeln und ihre Entscheidungen zu übernehmen – im Rahmen dessen, was sie tatsächlich beeinflussen können. Meine Rolle sehe ich darin, diesen Prozess fachlich fundiert zu begleiten, blinde Flecken mit Ihnen sichtbar zu machen und Ihnen präzisere Handlungs- und Reflexionsmöglichkeiten zu eröffnen, nicht darin, Ihnen einfache Lösungen „überzustülpen“.

Zentral ist für mich zudem, immer wieder zu den Grundprinzipien der verwendeten Anschauungen zurückzukehren. Viele Begriffe aus Philosophie, Psychologie, Achtsamkeit oder spirituellen Traditionen werden heute in sozialen Medien und durch Influencer, Meinungsbildner oder selbsternannte Gurus stark vereinfacht, verkürzt oder in beliebigen Analogien verwendet. Ich orientiere mich stattdessen an den ursprünglichen Kernideen, an konsistenten Denkmodellen und an wissenschaftlich anschlussfähigen Konzepten. Das bedeutet, dass ich Begriffe kläre, Widersprüche benenne und mich nicht auf bloße Schlagworte oder gefällige Erzählungen verlasse.

Ein weiterer Leitgedanke meiner Arbeit ist die Erweiterung realer Wahlmöglichkeiten im Leben. Psychisch und sozial stabiler wird ein Mensch in der Regel dann, wenn er mehr als nur eine Reaktions- oder Handlungsschablone zur Verfügung hat. Wenn faktisch nur eine Option gelebt wird, ist das aus meiner Sicht keine echte Option, sondern ein Automatismus. In der gemeinsamen Arbeit geht es darum, diese Automatismen zu erkennen, Alternativen zu entwickeln und sie so einzuüben, dass sie im Alltag tatsächlich verfügbar werden.

Damit verbindet sich ein pragmatisches Ziel: Sie sollen in konkreten Situationen – beruflich wie privat – mehrere tragfähige Möglichkeiten sehen, deren Konsequenzen abschätzen können und sich dann bewusst entscheiden. Auf dieser Grundlage entstehen Selbstbestimmung, innere Stabilität und ein Lebensstil, der zu Ihrer Biografie, Ihren Werten und Ihren Grenzen passt.

Wenn ich in meiner Arbeit von „Lebensenergie“ oder „Energiefluss“ spreche, meine ich damit kein übernatürliches oder esoterisches Konzept. Ich verwende diese Begriffe als pragmatische Metapher für Prozesse der unbewussten Informationsverarbeitung im Gehirn, die sich über sehr lange Zeiträume der Evolution entwickelt haben. Unser Nervensystem ist darauf ausgelegt, fortlaufend enorme Informationsmengen aufzunehmen, zu filtern und in sinnvolle Handlungsimpulse zu übersetzen, lange bevor uns etwas bewusst wird. Das Bild von „Energie“ und „Fluss“ beschreibt für viele Menschen diese Dynamik einfacher und greifbarer, als wenn ausschließlich in abstrakten neurobiologischen Begriffen gesprochen wird.

Die Welt um uns ist voller Details und Reize, von denen unsere Sinne nur einen sehr kleinen Ausschnitt erfassen. Gleichzeitig übersteigt schon dieser Ausschnitt bei weitem das, was unser bewusster Verstand in jedem Moment verarbeiten kann. Ein großer Teil der Auswertung geschieht unbewusst, intuitiv, in Form von Mustern, Tendenzen, Stimmungen und Handlungsvorbereitungen. Meiner Überzeugung nach hat sich aus dieser unbewussten Verarbeitungsleistung – auch im Sinne der Anschauungen vieler Naturreligionen – das Denken in „Lebensenergien“ und „Energieflüssen“ herausgebildet: als intuitive Sprache für das Erleben von Intensität, Richtung, Blockade oder Bewegung im inneren Erleben.

Vor diesem Hintergrund nutze ich das Konzept von Energie und Energiefluss als funktionales Denkmodell. Es hilft, komplexe innere Vorgänge schneller zu benennen, zu ordnen und zugänglich zu machen, ohne dass damit behauptet wird, dass es sich um im naturwissenschaftlichen Sinn messbare oder objektiv nachweisbare Entitäten handelt.

Für die psychologische und psychophysiologische Arbeit ist dieses Modell vor allem deshalb interessant, weil unser Gehirn offenbar effizient mit solchen bildhaften, prozessbezogenen Vorstellungen operiert. Menschen können oft leichter sagen „da fließt etwas nicht richtig“ oder „da staut sich etwas“, als ein exaktes kognitives Modell ihrer inneren Vorgänge zu formulieren. Diese Sprache nutze ich als kürzesten Weg zum Ziel: um erlebte Zustände zu erfassen, zu strukturieren und zu verändern. Damit ist ausdrücklich kein Anspruch verbunden, dass „Lebensenergie“ im naturwissenschaftlichen Sinn real existiert oder messbar wäre – es ist ein bewusst gewähltes Arbeitsmodell, das Komplexität reduziert und Veränderung erleichtert.

Über mich – Struktur, Tiefe und bewusster Lebensstil

Ich verbinde einen analytischen, strukturierten Hintergrund aus Projektmanagement, Enterprise- und Informationsarchitektur sowie Data Science mit langjähriger Selbsterfahrung, Körperarbeit und bewusstseinsorientierten Methoden.

Diese Kombination ermöglicht es mir, sowohl komplexe berufliche Systeme als auch individuelle psychische und körperliche Prozesse differenziert zu betrachten.

Ich arbeite mit Menschen, die sich in anspruchsvollen Rollen bewegen und die bereit sind, ihre bisherigen Muster ehrlich zu reflektieren.

Berufliche und methodische Grundlage

In meiner beruflichen Laufbahn habe ich über viele Jahre

• klassisches und agiles Projektmanagement gestaltet und verantwortet,
• Prozesse analysiert, optimiert und begleitet,Prozesse analysiert, optimiert und begleitet,
• in Rollen wie Scrum Master, Product Owner und Agile Leader gearbeitet,
• Informations- und Enterprise-Architekturen mitentwickelt,
• Teams geführt und in Veränderungssituationen begleitet.

Diese Erfahrungen fließen in meine Arbeit ein, wenn es darum geht, Ihre berufliche Realität realistisch einzuschätzen und passende Schritte zu entwickeln.

Psychologische, körperorientierte und achtsamkeitsbasierte Kompetenzen

Parallel zu meiner Tätigkeit in Organisationen habe ich mich intensiv mit

• Supervision, Selbsterfahrung und Mediation,
• Karriereentwicklung, Zielfindung und -umsetzung,
• Stressregulation und Vorbeugung von Erschöpfungszuständen,
• Werten, Sinnorientierung und persönlicher Entwicklung,
• Empathietraining und Beziehungsarbeit,
• Yoga, Meditation, Achtsamkeit, Breathwork und Körperarbeit

auseinandergesetzt und diese Verfahren in meine Arbeit integriert.

Dabei orientiere ich mich an wissenschaftlich nachvollziehbaren Konzepten wie Emotionsregulation, Embodiment, bewusster Aufmerksamkeitslenkung und lerntheoretischen Grundlagen.

Transpersonale und erfahrungsorientierte Formate

In einem eigenen Rahmen biete ich erfahrungsorientierte Settings an, in denen Aspekte wie

• Integration von Gegensätzen im eigenen Erleben,
• transpersonale Erfahrungen,
• schamanisch inspirierte Trancezustände,
• Regression und biografische Fokussierung

thematisiert werden können.

Diese Formate sind explizit als Selbsterfahrungsräume angelegt und nicht als medizinische oder klinische Maßnahme zu verstehen. Wir klären im Vorfeld immer sorgfältig, ob solche Formate für Sie aktuell sinnvoll, stabilisierend und vertretbar sind.

In meiner Arbeit sind mir folgende Prinzipien wichtig:

Ich begleite Sie in drei miteinander verbundenen Ebenen:

Integrität und Klarheit

Ich spreche Themen direkt an, benenne Beobachtungen klar und frage nach, wenn etwas unklar bleibt.

Eigenverantwortung und Selbstbestimmung

Sie entscheiden über Ziele, Tempo und Tiefe unserer Arbeit. Ich unterstütze Sie dabei, fundierte Entscheidungen zu treffen.

Bewusstheit und Körperbezug

Geist, Emotionen und Körper sind funktional nicht voneinander zu trennen. Entsprechend arbeite ich mit kognitiven, emotionalen und körperbezogenen Zugängen.

Systemische Perspektive

Individuelle Themen stehen immer in Beziehung zu Systemen (Familie, Organisation, Kultur). Ich berücksichtige diese Zusammenhänge konsequent.

Mein Angebot

Begleitung für Fach- und Führungskräfte in komplexen und agilen Umfeldern

Als Fach- oder Führungskraft in dynamischen Organisationen stehen Sie unter strukturellem Druck: Entscheidungen unter Unsicherheit, widersprüchliche Anforderungen, hohe Veränderungsgeschwindigkeit. Gleichzeitig sollen Sie Orientierung geben, Ergebnisse liefern und „funktionieren“.

Ich unterstütze Sie dabei, in dieser Realität eine stimmige Form von Selbst-Haltung zu entwickeln, die sowohl leistungsfähig als auch menschlich tragfähig ist.

Typische Themen

• Rollenklarheit zwischen Fachkraft, Führung, Coach und „Mensch hinter der Rolle“
• Umgang mit Dauerstress, Informationsflut und ständiger Erreichbarkeit
• innere Konflikte zwischen beruflichen Anforderungen und persönlichen Werten
• Führung in agilen Kontexten (Scrum, Kanban, skaliertes Arbeiten)
• Konflikte in Teams, mit Stakeholdern oder in Projekten
• Übergänge: neue Rolle, neue Organisation, berufliche Neuorientierung

Arbeitsweise

In unserer Zusammenarbeit können sich unter anderem folgende Bausteine finden:

• präzise Analyse Ihrer aktuellen Situation und Ihrer Rolle im System,
• Reflexion von Denk- und Verhaltensmustern, die Sie stärken oder behindern,
• Entwicklung klarer, realistisch umsetzbarer Schritte im Arbeitsalltag,
• Training von Kommunikations- und Führungsstrategien,
• Einbezug von Körperwahrnehmung und Atmung zur besseren Selbstregulation in Belastungssituationen.

Ziel ist, dass Sie Entscheidungen bewusster treffen, Ihre Energie gezielter einsetzen und Ihre Rolle klarer und wirksamer ausfüllen.

Stressmanagement & Burnout-Prävention

Anhaltender Stress, innere Unruhe, Schlafprobleme, Gereiztheit und das Gefühl, „nicht mehr runterzukommen“, sind häufige Folgen dauerhafter Überforderung.

Ich arbeite mit Ihnen daran, Belastungsmuster zu erkennen, Ihren Organismus zu entlasten und einen nachhaltigeren Umgang mit Ihren Ressourcen zu etablieren.

Inhalte und Schwerpunkte

• Analyse Ihrer individuellen Stressoren im beruflichen und privaten Kontext
• Verständnis Ihrer bisherigen Strategien im Umgang mit Belastung
• Einführung und Einübung von Techniken zur Regulation von Anspannung und Erregung (z.B. Atemfokussierung, Entspannungsverfahren, achtsamkeitsbasierte Übungen)
• Arbeit an Grenzen, Prioritäten und Entscheidungsmustern

Ihr Nutzen

• besseres Verständnis der eigenen Belastungsgrenzen,
• mehr Einfluss auf den eigenen Spannungszustand,
• verbesserte Schlaf- und Erholungsqualität,
• klarere Prioritäten und bewussterer Umgang mit Verpflichtungen,
• reduziertes Risiko, in ausgeprägte Erschöpfungszustände abzugleiten.

Körper- und Bewusstseinsarbeit – Body-Mind-Connection

Viele Themen, die im Gespräch reflektiert werden, sind gleichzeitig im Körper spürbar: Atmung, Muskeltonus, Körperhaltung, Verdauung, Schlaf.

In diesem Arbeitsbereich nutze ich gezielt körperorientierte und achtsamkeitsbasierte Zugänge, um Ihre Selbstwahrnehmung zu vertiefen und Ihre Fähigkeit zur Selbstregulation zu stärken.

Mögliche Elemente

• Yoga-Übungen, angepasst an Ihre körperlichen Möglichkeiten,
• Atemarbeit (Breathwork, Pranayama) zur Beeinflussung von Erregungs- und Entspannungszuständen,
• Meditation und Achtsamkeitsübungen zur Fokussierung und Stabilisierung der Aufmerksamkeit,
• angeleitete innere Reisen und imaginative Verfahren,
• Körperwahrnehmungsübungen zur besseren Differenzierung von Empfindungen, Emotionen und Gedanken.

Wir arbeiten stets in einem gemeinsamen, besprochenen Rahmen. Sie entscheiden, welche Formen für Sie geeignet und stimmig sind.

Zielsetzung

• Verbesserung der Verbindung zwischen mentalen und körperlichen Prozessen,
• differenziertere Wahrnehmung von Bedürfnissen und Grenzen,
• Aufbau von körperlich verankerten Ressourcen für den Alltag,
• Vertiefung der Fähigkeit, im „Hier und Jetzt“ präsent zu sein.

Transpersonale Erfahrungsräume und Integration von Gegensätzen

Manche Fragestellungen betreffen weniger konkrete Entscheidungen oder Alltagsverhalten, sondern grundlegende Fragen nach Identität, Sinn, inneren Gegensätzen oder spirituellen Erfahrungen.

Für diese Themen biete ich erfahrungsorientierte Formate an, in denen Sie über bewusste Zustandsveränderungen neue Perspektiven auf sich und Ihr Leben gewinnen können.

Mögliche Formate

• Arbeit mit polaren Anteilen (z.B. Stärke und Verletzlichkeit, Kontrolle und Hingabe),
• tantrisch inspirierte Settings zur Integration von Gegensätzen im Erleben,
• schamanisch inspirierte Tranceformate mit Fokus auf Symbolen, inneren Bildern und Körperempfindungen,
• biografisch fokussierende Sitzungen mit regressiven Elementen.

Diese Formate setzen eine gewisse Stabilität, Selbsterfahrung und Bereitschaft zur Reflexion voraus. Sie sind keine medizinische oder klinische Maßnahme, sondern bewusst gewählte Erfahrungsräume mit klarer Struktur und Nachbereitung.

Zielsetzung

• Integration von bisher unverbundenen oder verdrängten inneren Anteilen,
• Erweiterung der Perspektive auf das eigene Leben und die eigene Biografie,
• Klärung von Identitäts- und Sinnfragen,
• Förderung eines stimmigeren, integrierten Erlebens von Körper, Emotion und Bewusstsein.

Arbeitsweise, Dauer und Rahmenbedingungen

Format

Einzelbegleitung, ggf. Online-Settings nach Absprache.

Dauer

Die Dauer der Zusammenarbeit richtet sich nach Ihrer Fragestellung. Kurzfokussierte Anliegen können in wenigen Sitzungen bearbeitet werden, tiefere Entwicklungsprozesse benötigen mehr Zeit.

Frequenz

Üblich sind anfangs einwöchige oder zweiwöchige Abstände, später können die Intervalle verlängert werden.

Vertraulichkeit

Alle Inhalte unserer Sitzungen behandle ich vertraulich.

Abgrenzung

Meine Arbeit ist keine medizinische oder klinische Behandlung. Bei Verdacht auf eine behandlungsbedürftige psychische Störung empfehle ich zusätzlich eine ärztliche oder klinisch-psychologische Abklärung.

Kontakt - [de|en]

Yoga, aus Sicht der Grundprinzipien

Yoga ist eine Praxis, die Körper, Geist und Atem verbindet, um Gleichgewicht und Harmonie zu erreichen. Durch Haltungen, Atemübungen und Meditation zielt es auf die Integration von physischem Wohlbefinden und spirituellem Wachstum ab, basierend auf dem Prinzip der Einheit und Selbsttransformation.

Tantra, aus Sicht der Grundprinzipien

Tantra ist eine Lebenseinstellung, die die polare Dualität verwendet, indem es materielle und spirituelle Aspekte des Lebens integriert. Es nutzt Rituale, Energiearbeit und symbolische Praktiken, um Bewusstseinserweiterung, Harmonisierung innerer Gegensätze und letztlich spirituelle Befreiung zu erreichen, basierend auf dem Prinzip universeller Einheit.

Diese Form des Tantra, in seinen Grundprinzipien, hat herzlich wenig mit dem Tantra zu tun, das in westlichen Medien dargestellt wird und in dem es fast ausschließlich um verklemmte Sexualität im Swingerclub-Style geht. Das Tantra hier, in seinen Grundprinzipien, ist anders. Ganz anders.

Meditation, aus Sicht der Grundprinzipien

Meditation ist eine Praxis der fokussierten Aufmerksamkeit, die darauf abzielt, den Geist zu beruhigen und Bewusstseinsklarheit zu fördern. Durch regelmäßiges Üben entwickelt man eine tiefere Selbstwahrnehmung und mentale Kontrolle, basierend auf dem Prinzip, dass geistige Ruhe und Achtsamkeit zu innerem Frieden und Einsicht führen.

Pranayama, aus Sicht der Grundprinzipien

Pranayama nutzt bewusst eingesetzte Atemtechniken, um die Lebensenergie (Prana) zu regulieren, was zu verbessertem körperlichem und geistigem Wohlbefinden führt. Durch Einatmen, Atemanhalten und Ausatmen wird der Energiefluss im Körper optimiert, was Konzentration und innere Ruhe fördert, basierend auf der Verbindung zwischen Atem und Bewusstsein.

Impressum / Imprint

Inhaber:

Dipl.-Ing. Christoph Dicklberger
Unternehmensberatung und Personenberatung
Unterstützung, Beratung, Ausbildung und Führung

Standort:

Kandlgasse 7/2/3, A-1070 Wien
Rudolf-Riemann-Straße 1, A-5700 Zell am See

Kontakt:

t> +43 699 8117 7652
e> christoph@dicklberger.com

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ATU67886923

WKO:

Information nach der DSGVO / Data Pricavy Statement

Rechtsgrundlage Einwilligung: Sie haben uns Daten über sich freiwillig zur Verfügung gestellt und wir verarbeiten diese Daten auf Grundlage Ihrer Einwilligung zu folgenden Zwecken: Information über unsere Produkte und Dienstleistungen.
Sie können diese Einwilligung jederzeit widerrufen. Ein Widerruf hat zur Folge, dass wir Ihre Daten ab diesem Zeitpunkt zu oben genannten Zwecken nicht mehr verarbeiten. Für einen Widerruf wenden Sie sich bitte an: Siehe Impressum.
Rechtsgrundlage Vertragserfüllung: Die von Ihnen bereit gestellten Daten sind zur Vertragserfüllung bzw. zur Durchführung vorvertraglicher Maßnahmen erforderlich. Ohne diese Daten können wir den Vertrag mit Ihnen nicht abschließen. Der Zweck der Datenverarbeitung ergibt sich aus dem jeweiligen Vertragsgegenstand sowie den zur Vertragserfüllung notwendigen Tätigkeiten.
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Grundlage dafür ist Allgemeiner Schadenersatz nach § 1489 ABGB (Entschädigungsklagen): 3 Jahre (wenn Schaden und Schädiger bekannt) / ansonsten 30 Jahre (betrifft insb. auch Arbeitsunfälle!). Fristbeginn bei kurzer Frist: ab Kenntnis von Schaden und Schädiger. Fristbeginn bei langer Frist: ab Schadenseintritt.
Ihre Daten werden zumindest zum Teil auch außerhalb der EU bzw. des EWR verarbeitet, und zwar weltweit, bedingt durch Cloud-Technologien oder Social Media Kanäle, der exakte technische Funktionsweise nicht beeinflusst werden kann. Das angemessene Schutzniveau ergibt sich aus einem Angemessenheitsbeschluss der Europäischen Kommission nach Art 45 DSGVO. Ihre Daten werden nicht an Dritte weitergegeben.
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Allgemeine Geschäftsbedingungen / General Terms and Conditions

Allgemeine Grundlagen / Geltungsbereich

• Für sämtliche Rechtsgeschäfte zwischen dem/der Auftraggeber:in und dem/der Auftragnehmer:in im Folgenden wird nur die Bezeichnung Auftragnehmer:in verwendet - gelten ausschließlich diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen. Maßgeblich ist jeweils die zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses gültige Fassung.
• Diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen gelten auch für alle künftigen Vertragsbeziehungen, somit auch dann, wenn bei Zusatzverträgen darauf nicht ausdrücklich hingewiesen wird.
• Entgegenstehende Allgemeine Geschäftsbedingungen des/der Auftraggebers:in sind ungültig, es sei denn, diese werden vom/von der Auftragnehmer:in ausdrücklich schriftlich anerkannt.
• Für den Fall, dass einzelne Bestimmungen dieser Allgemeinen Geschäftsbedingungen unwirksam sein und/oder werden sollten, berührt dies die Wirksamkeit der verbleibenden Bestimmungen und der unter ihrer Zugrundelegung geschlossenen Verträge nicht. Die unwirksame ist durch eine wirksame Bestimmung, die ihr dem Sinn und wirtschaftlichen Zweck nach am nächsten kommt, zu ersetzen.

Umfang des Beratungsauftrages / Stellvertretung

• Der Umfang eines konkreten Beratungsauftrages wird im Einzelfall vertraglich vereinbart.
• Der/die Auftragnehmer:in ist berechtigt, die ihm/ihr obliegenden Aufgaben ganz oder teilweise durch Dritte erbringen zu lassen. Die Bezahlung des Dritten erfolgt ausschließlich durch den/die Auftragnehmer:in selbst. Es entsteht kein wie immer geartetes direktes Vertragsverhältnis zwischen dem Dritten und dem/der Auftraggeber:in.
• Der/die Auftraggeber:in verpflichtet sich, während sowie bis zum Ablauf von drei Jahren nach Beendigung dieses Vertragsverhältnisses keine wie immer geartete Geschäftsbeziehung zu Personen oder Gesellschaften einzugehen, deren sich der/die Auftragnehmer:in zur Erfüllung seiner vertraglichen Pflichten bedient. Der/die Auftraggeber:in wird diese Personen und Gesellschaften insbesondere nicht mit solchen oder ähnlichen Beratungsleistungen beauftragen, die auch der/die Auftragnehmer:in anbietet.
• Umfang, Form, Thematik und Ziel der Leistung werden in dem jeweiligen Vertrag zwischen Auftraggeber:in und Auftragnehmer:in im Einzelnen festgelegt.
• Eine Einzelbeurteilung von Personen findet nicht statt, es sein denn, dies wurde inklusive der detaillierten Beurteilungskriterien vertraglich vorab festgehalten.
• Der/die Auftragnehmer:in erbringt Leistungen in Form von Projektarbeit, Coachings, Moderation und Beratung.
• Der/die Auftragnehmer:in übernimmt keine Gewährleistung für einen bestimmten Erfolg einer Leistung, es sei denn, dass eine solche Gewährleistung ausdrücklich konkret und schriftlich vereinbart ist.
• Der/die Auftragnehmer:in behält sich das Recht für die Auswahl von Veranstaltungs- und Durchführungsorten vor, sowie von Medienproduzenten, Geräteherstellern und sonstigen Personen, welche von der/die Autragnehmer:in zur Durchführung des Auftrags eingesetzt werden. Unzureichende oder nicht vereinbarte Arbeitsbedingungen können zu einer für den/die Auftraggeber:in kostenpflichtigen Terminverschiebung führen.
• Der/die Auftragnehmer:in ist berechtigt, die erbrachten Dienstleistungen in der Folge auch Mitbewerbern des Auftraggebers anzubieten, sofern nichts anderes vereinbart wurde.

Aufklärungspflicht des/der Auftraggebers:in / Vollständigkeitserklärung

• Der/die Auftraggeber:in sorgt dafür, dass die organisatorischen Rahmenbedingungen bei Erfüllung des Beratungsauftrages an seinem/ihrem Geschäftssitz ein möglichst ungestörtes, dem raschen Fortgang des Beratungsprozesses förderliches Arbeiten erlauben.
• Der/die Auftraggeber:in wird den/die Auftragnehmer:in auch über vorher durchgeführte und/oder laufende Beratungen – auch auf anderen Fachgebieten – umfassend informieren.
• Der/die Auftraggeber:in sorgt dafür, dass dem/der Auftragnehmer:in auch ohne dessen besondere Aufforderung alle für die Erfüllung und Ausführung des Beratungsauftrages notwendigen Unterlagen zeitgerecht vorgelegt werden und ihm/ihr von allen Vorgängen und Umständen Kenntnis gegeben wird, die für die Ausführung des Beratungsauftrages von Bedeutung sind. Dies gilt auch für alle Unterlagen, Vorgänge und Umstände, die erst während der Tätigkeit des/der Beraters:in bekannt werden.
• Der/die Auftraggeber:in sorgt dafür, dass seine/ihre Mitarbeiter:innen und die gesetzlich vorgesehene und gegebenenfalls eingerichtete Arbeitnehmervertretung (Betriebsrat) bereits vor Beginn der Tätigkeit des/der Auftragnehmers:in von dieser informiert werden.

Sicherung der Unabhängigkeit

• Die Vertragsparteien verpflichten sich zur gegenseitigen Loyalität.
• Die Vertragsparteien verpflichten sich gegenseitig, alle Vorkehrungen zu treffen, die geeignet sind, die Gefährdung der Unabhängigkeit der beauftragten Dritten und Mitarbeiter:innen des/der Auftragnehmers:in zu verhindern. Dies gilt insbesondere für Angebote des/der Auftraggebers:in auf Anstellung bzw. der Übernahme von Aufträgen auf eigene Rechnung.

Berichterstattung / Berichtspflicht

• Der/die Auftragnehmer:in verpflichtet sich, über seine/ihre Arbeit, die seiner/ihrer Mitarbeiter:innen und gegebenenfalls auch die beauftragter Dritter dem Arbeitsfortschritt entsprechend dem/der Auftraggeber:in Bericht zu erstatten.
• Den Schlussbericht erhält der/die Auftraggeber:in in angemessener Zeit, d.h. zwei bis vier Wochen, je nach Art und Umfang des Beratungsauftrages nach Abschluss des Auftrages.
• Der/die Auftragnehmer:in ist bei der Herstellung des vereinbarten Werkes weisungsfrei, handelt nach eigenem Gutdünken und in eigener Verantwortung. Er/sie ist an keinen bestimmten Arbeitsort und keine bestimmte Arbeitszeit gebunden.

Schutz des geistigen Eigentums

• Die Urheberrechte an den vom/von der Auftragnehmer:in und seinen/ihren Mitarbeiter:innen und beauftragten Dritten geschaffenen Werke (insbesondere Anbote, Berichte, Analysen, Gutachten, Organisationspläne, Programme, Leistungsbeschreibungen, Entwürfe, Berechnungen, Zeichnungen, Datenträger, Schulungen und Schulungsunterlagen etc.) verbleiben beim/bei der Auftragnehmer:in. Sie dürfen vom/von der Auftraggeber:in während und nach Beendigung des Vertragsverhältnisses ausschließlich für vom Vertrag umfasste Zwecke verwendet werden. Der/die Auftraggeber:in ist insofern nicht berechtigt, das Werk (die Werke) ohne ausdrückliche Zustimmung des/der Auftragnehmers:in zu vervielfältigen und/oder zu verbreiten. Keinesfalls entsteht durch eine unberechtigte Vervielfältigung/Verbreitung des Werkes eine Haftung des/der Auftragnehmers:in – insbesondere etwa für die Richtigkeit des Werkes – gegenüber Dritten.
• Der Verstoß des/der Auftraggebers:in gegen diese Bestimmungen berechtigt den/die Auftragnehmer:in zur sofortigen vorzeitigen Beendigung des Vertragsverhältnisses und zur Geltendmachung anderer gesetzlicher Ansprüche, insbesondere auf Unterlassung und/oder Schadenersatz.
• Werden beim Einsatz des/der Auftragnehmers:in kundenspezifische Erweiterungen und/oder anpassungen vorgenommen, oder sonstige Individuallösungen für den/ Auftraggeber:in erstellt, zählt die dabei anfallenden Werke nicht zum Leistungsumfang. Ist im Einzelfall die Übergabe desselben vereinbart, so ist der/die Auftraggeber:in nicht berechtigt, Änderungen oder Erweiterungen an den Arbeitsergebnissen herzustellen. Eine Kopie der Werke wird bei entsprechender Vereinbarung bei einem öffentlichen Notar hinterlegt, der verpflichtet ist, diese bei Eintritt bestimmter zu vereinbarender Umstände an den/die Auftraggeber:in herauszugeben.

Gewährleistung

• Der/die Auftragnehmer:in ist ohne Rücksicht auf ein Verschulden berechtigt und verpflichtet, bekanntwerdende Unrichtigkeiten und Mängel im Rahmen der gesetzlichen Gewährleistung an seiner/ihrer Leistung zu beheben. Er/sie wird den/die Auftraggeber:in hievon unverzüglich in Kenntnis setzen.
• Dieser Anspruch des/der Auftraggebers:in erlischt nach sechs Monaten nach Erbringen der jeweiligen Leistung.

Haftung / Schadenersatz

• Der/die Auftragnehmer:in haftet dem/der Auftraggeber:in für Schäden – ausgenommen für Personenschäden - nur im Falle groben Verschuldens (Vorsatz oder grobe Fahrlässigkeit). Dies gilt sinngemäß auch für Schäden, die auf vom/von der Auftragnehmer:in beigezogene Dritte zurückgehen.
• Schadenersatzansprüche des/der Aufraggebers:in können nur innerhalb von sechs Monaten ab Kenntnis von Schaden und Schädiger, spätestens aber innerhalb von drei Jahren nach dem anspruchsbegründenden Ereignis gerichtlich geltend gemacht werden.
• Der/die Auftraggeber:in hat jeweils den Beweis zu erbringen, dass der Schaden auf ein Verschulden des/der Auftragnehmers:in zurückzuführen ist.
• Sofern der/die Auftragnehmer:in das Werk unter Zuhilfenahme Dritter erbringt und in diesem Zusammenhang Gewährleistungs- und/oder Haftungsansprüche gegenüber diesen Dritten entstehen, tritt der/die Auftragnehmer:in diese Ansprüche an den/die Auftraggeber:in ab. Der/die Auftraggeber:in wird sich in diesem Fall vorrangig an diese Dritten halten.

Geheimhaltung / Datenschutz

• Der/die Auftragnehmer:in verpflichtet sich zu unbedingtem Stillschweigen über alle ihm/ihr zur Kenntnis gelangenden geschäftlichen Angelegenheiten, insbesondere Geschäfts- und Betriebsgeheimnisse sowie jedwede Information, die er/sie über Art, Betriebsumfang und praktische Tätigkeit des/der Auftraggebers:in erhält.
• Weiters verpflichtet sich der/die Auftragnehmer:in, über den gesamten Inhalt des Werkes sowie sämtliche Informationen und Umstände, die ihm/ihr im Zusammenhang mit der Erstellung des Werkes zugegangen sind, insbesondere auch über die Daten von Klient:innen des/der Auftraggebers:in, Dritten gegenüber Stillschweigen zu bewahren.
• Der/die Auftragnehmer:in ist von der Schweigepflicht gegenüber allfälligen Gehilfen und Stellvertreter:innen, denen er/sie sich bedient, entbunden. Er/sie hat die Schweigepflicht aber auf diese vollständig zu überbinden und haftet für deren Verstoß gegen die Verschwiegenheitsverpflichtung wie für einen eigenen Verstoß.
• Die Schweigepflicht reicht unbegrenzt auch über das Ende dieses Vertragsverhältnisses hinaus. Ausnahmen bestehen im Falle gesetzlich vorgesehener Aussageverpflichtungen.
• Der/die Auftragnehmer:in ist berechtigt, ihm/ihr anvertraute personenbezogene Daten im Rahmen der Zweckbestimmung des Vertragsverhältnisses zu verarbeiten. Der/die Auftraggeber:in leistet dem/der Auftragnehmer:in Gewähr, dass hiefür sämtliche erforderlichen Maßnahmen insbesondere jene im Sinne des Datenschutzgesetzes, wie etwa Zustimmungserklärungen der Betroffenen, getroffen worden sind.

Honorar

• Nach Vollendung des vereinbarten Werkes erhält der/die Auftragnehmer:in ein Honorar gemäß der Vereinbarung zwischen dem/der Auftraggeber:in und dem/der Auftragnehmer:in. Der/die Auftragnehmer:in ist berechtigt, dem Arbeitsfortschritt entsprechend Zwischenabrechnungen zu legen und dem jeweiligen Fortschritt entsprechende Akonti zu verlangen. Das Honorar ist jeweils mit Rechnungslegung durch den/die Auftragnehmer:in fällig.
• Der/die Auftragnehmer:in wird jeweils eine zum Vorsteuerabzug berechtigende Rechnung mit allen gesetzlich erforderlichen Merkmalen ausstellen.
• Anfallende Barauslagen, Spesen, Reisekosten, etc. sind gegen Rechnungslegung des/der Auftragnehmers:in vom/von der Auftraggeber:in zusätzlich zu ersetzen.
• Unterbleibt die Ausführung des vereinbarten Werkes aus Gründen, die auf Seiten des/der Auftraggebers:in liegen, oder aufgrund einer berechtigten vorzeitigen Beendigung des Vertragsverhältnisses durch den/die Auftragnehmer:in, so behält der/die Auftragnehmer:in den Anspruch auf Zahlung des gesamten vereinbarten Honorars abzüglich ersparter Aufwendungen. Im Falle der Vereinbarung eines Stundenhonorars ist das Honorar für jene Stundenanzahl, die für das gesamte vereinbarte Werk zu erwarten gewesen ist, abzüglich der ersparten Aufwendungen zu leisten. Die ersparten Aufwendungen sind mit 30 Prozent des Honorars für jene Leistungen, die der/die Auftragnehmer:in bis zum Tage der Beendigung des Vertragsverhältnisses noch nicht erbracht hat, pauschaliert vereinbart.
• Im Falle der Nichtzahlung von Zwischenabrechnungen ist der/die Auftragnehmer:in von seiner/ihrer Verpflichtung, weitere Leistungen zu erbringen, befreit. Die Geltendmachung weiterer aus der Nichtzahlung resultierender Ansprüche wird dadurch aber nicht berührt.
• Zusätzlich und nach Absprache mit dem/der Auftraggeber:in berechnet werden der Einsatz von Assistenten:innen, Filmen, Unterlagen, Videospots, Fallstudien, etc.

Rechnungslegung

• Der/die Auftragnehmer:in ist berechtigt, dem/der Auftraggeber:in Rechnungen auch in elektronischer Form zu übermitteln. Der/die Auftraggeber:in erklärt sich mit der Zusendung von Rechnungen in elektronischer Form durch den/die Auftragnehmer:in ausdrücklich einverstanden.
• Vereinbarte Honorare, sofern nichts anderes vereinbart, werden unmittelbar nach erbrachter Leistung in Rechnung gestellt und sind sofort, ohne Abzug fällig.
• Aufrechnungs- und Zurückhaltungsrechte gegenüber fälligen Zahlungsansprüchen sind ausgeschlossen.

Dauer des Vertrages

• Dieser Vertrag endet grundsätzlich mit dem Abschluss der im Vertrag definierten Projekttätigkeiten und der entsprechenden Rechnungslegung.
• Der Vertrag kann dessen ungeachtet jederzeit aus wichtigen Gründen von jeder Seite ohne Einhaltung einer Kündigungsfrist gelöst werden. Als wichtiger Grund ist insbesondere anzusehen,
  - Wenn eine Vertragspartei wesentliche Vertragsverpflichtungen verletzt, oder
  - wenn eine Vertragspartei nach Eröffnung eines Insolvenzverfahrens in Zahlungsverzug gerät, oder
  - wenn berechtigte Bedenken hinsichtlich der Bonität einer Vertragspartei, über die kein Insolvenzverfahren eröffnet ist, bestehen und diese auf Begehren des/der Auftragnehmers:in weder Vorauszahlungen leistet noch vor Leistung des/der Auftragnehmers:in eine taugliche Sicherheit leistet und die schlechten Vermögensverhältnisse der anderen Vertragspartei bei Vertragsabschluss nicht bekannt waren.
• Vertragsänderungen bedürfen zu ihrer Rechtswirksamkeit der Schriftform.

Terminänderungen

• Kann ein Termin zur Erbringung der vereinbarten Leistung durch den/die Auftragnehmer:in wegen Krankheit, Unfall, höherer Gewalt oder sonstigen von dem/der Auftragnehmer:in nicht zu vertretenden Umständen nicht eingehalten werden, bietet der/die Auftragnehmer:in unter Ausschluss jeglicher Schadenersatzpflichten an, die Dienstleistungen an einem neu zu vereinbarenden Termin nachzuholen.
• Verschiebt der/die Auftraggeber:in einen Termin bis 15 Tage vor dem vereinbarten Datum, wird eine Pönale in Höhe von 30% des auf die zu verschiebenden Daten entfallenden Honorars an den/die Auftragnehmer:in fällig; liegt die Verschiebung 14 bis 7 Tage vor dem vereinbarten Datum, beträgt die Pönale 50%, bei einer Verschiebung innerhalb von weniger als 7 Tagen beträgt die Pönale 70%, immer unter der Annahme, dass der Auftrag zu einem späteren Zeitpunkt nachgeholt wird. Für Absagen durch den/die Auftraggeber:in gilt der folgende Punkt.
• Wird von dem/der Auftraggeber:in ein Termin gänzlich abgesagt, werden bei Absage innerhalb von 3 Monaten vor dem vereinbarten Leistungstermin 50%, innerhalb von 1 Monat 75% und innerhalb von 2 Wochen 100% des vereinbarten Honorars in Rechnung gestellt.
• Sagt ein:e Teilnehmer:in seine:ihre Teilnahme an einer Ausbildungsveranstaltung Seminar ab, so gilt folgende Regelung: bei einer Absage bis 60 Tage vor Veranstaltungsbeginn verfällt die geleistete Anzahlung; bei einer Absage ab dem 30. Tag vor Veranstaltungsbeginn werden 50% des Ausbildungsentgelts fällig, bei Absage ab dem 15. Tag vor Seminarbeginn sind es 100% des Ausbildungsentgelts. Verlässt ein:e Teilnehmer:in eine Ausbildung während der Veranstaltung, hat er/sie kein Anrecht auf Rückerstattung des Entgelts.

Schlussbestimmungen

• Die Vertragsparteien bestätigen, alle Angaben im Vertrag gewissenhaft und wahrheitsgetreu gemacht zu haben und verpflichten sich, allfällige Änderungen wechselseitig umgehend bekannt zu geben.
• Änderungen des Vertrages und dieser AGB bedürfen der Schriftform; ebenso ein Abgehen von dieser Formerfordernis. Mündliche Nebenabreden bestehen nicht.
• Auf diesen Vertrag ist materielles österreichisches Recht unter Ausschluss der Verweisungsnormen des internationalen Privatrechts sowie des UN-Kaufrechts anwendbar. Erfüllungsort ist der Ort der beruflichen Niederlassung des/der Auftragnehmers:in. Für Streitigkeiten ist das Gericht am Unternehmensort des/der Auftragnehmers:in zuständig.

Mittel der Streitschlichtung

• Im Streitfall ist der Gerichtsstand der Sitz des/der Auftragnehmers:in.
• Für den Fall von Streitigkeiten aus diesem Vertrag, die nicht einvernehmlich geregelt werden können, vereinbaren die Vertragsparteien einvernehmlich zur außergerichtlichen Beilegung des Konfliktes eingetragene Mediator:innen (ZivMediatG) mit dem Schwerpunkt WirtschaftsMediation aus der Liste des Justizministeriums beizuziehen. Sollte über die Auswahl der WirtschaftsMediatoren:innen oder inhaltlich kein Einvernehmen hergestellt werden können, werden frühestens ein Monat ab Scheitern der Verhandlungen rechtliche Schritte eingeleitet.
• Im Falle einer nicht zustande gekommenen oder abgebrochenen Mediation, gilt in einem allfällig eingeleiteten Gerichtsverfahren österreichisches Recht. Sämtliche aufgrund einer vorherigen Mediation angelaufenen notwendigen Aufwendungen, insbesondere auch jene für beigezogene Rechtsberater:innen, können vereinbarungsgemäß in einem Gerichts- oder Schiedsgerichtsverfahren als „vorprozessuale Kosten“ geltend gemacht werden.